Ce que vous vivez
Ce que nous faisons
- Les décisions se prennent sans données fiables
- La rentabilité est mal maîtrisée par activité ou par client
- Les KPIs n’existent pas ou sont produits mais pas utilisés
- Difficile de projeter l’activité à 3 ou 6 mois
- Le pilotage reste intuitif alors que l’entreprise change d’échelle
- Définition des indicateurs de performance adaptés à votre activité
- Construction des tableaux de bord opérationnels et stratégiques
- Structuration du reporting par niveau de management
- Analyse de rentabilité par activité, produit ou client
- Mise en place des outils d’aide à la décision CODIR
« l’intuition ne suffit plus pour piloter une entreprise qui change d’envergure »