Un cabinet de conseil par des opérationnels
Agilitis est un cabinet de conseil par d’anciens opérationnels. Nos consultants ont occupé des postes à responsabilité avant de rejoindre le cabinet : direction commerciale, pilotage financier, management d’équipes, développements.
Ils connaissent la pression du chiffre. Les arbitrages permanents. La difficulté à faire avancer une organisation quand tout converge sur le bureau du dirigeant.
Cette expérience opérationnelle change tout car nous parlons le même langage que vous et nous partons de votre réalité pour construire la trajectoire.
C’est précisément ce qui définit notre métier : un cabinet de conseil par d’anciens opérationnels, qui descend dans l’arène avec vos équipes au lieu de produire des recommandations sans application concrète.
Notre raison d’être :
construire la valeur, pas la dépendance.
Agilitis existe pour transformer les organisations afin de les rendre fluides et performantes.
Notre mission est double.
Focaliser
Organiser, structurer et concentrer les ressources sur ce qui génère de la valeur ajoutée.
Transmettre
« Partager » notre savoir-faire et nos outils pour vous rendre durablement autonome.
Notre conviction : la performance vient de l’exécution
La performance ne se décrète pas. Elle se construit à chaque étape : la décision stratégique, l’organisation qui la porte, les équipes qui l’exécutent.
Notre conviction est née de l’expérience terrain. Une stratégie brillante non exécutée vaut moins qu’un plan moyen mis en œuvre avec discipline. Une recommandation qui ne descend pas jusqu’aux équipes reste une recommandation.
C’est pourquoi nous travaillons en immersion avec vos équipes.
Nous structurons. Nous exécutons. Nous transmettons.
Notre rôle s’arrête le jour où vous êtes capable de continuer sans nous. Pas avant.
« Une entreprise ne manque pas d’idées.
Elle manque d’exécution. »
Nous ne sommes pas un cabinet de conseil classique.
Du concret, pensé pour l’action.
Une mise en œuvre qui fait la différence.
Nous intervenons sur toute la chaîne de valeur
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Stratégie -
Organisation -
Commercial -
Marketing -
Pilotage
Pourquoi un dirigeant accompagne mieux qu’un consultant pur
Selon Bpifrance Le Lab, 7 dirigeants de PME sur 10 jugent qu’une mission de conseil prend de la valeur uniquement si elle descend jusqu’aux équipes opérationnelles. Le rapport Syntec Conseil 2024 va dans le même sens : les missions co-construites avec un consultant ayant un passé de dirigeant affichent un taux de mise en œuvre supérieur de 35 % par rapport aux missions pilotées par des consultants juniors. Notre positionnement repose sur ce constat : un cabinet de conseil par d’anciens opérationnels travaille en symbiose avec votre comité de direction.
Ce qui nous différencie
01
Des profils 100 % seniors, opérationnels
Nos consultants ont piloté des directions commerciales, financières et opérationnelles.
02
Une équipe connue dès le départ
L’équipe que vous rencontrez est celle qui intervient à vos côtés pendant la durée de la mission.
03
Une intervention concrète
Nous descendons avec vous dans l’arène au cœur des opérations.
04
Une vision globale
Toute la chaîne de valeur de votre business : stratégie, organisation, commercial, marketing, pilotage.